4月7日-8日，坤达集团2024一季度工作总结会圆满召开。坤达集团董事长林月城、总裁林永泽、顾问宋刚杰和集团五大中心将帅们出席会议，集团各中心负责人全面复盘一季度工作，审视目标，提炼经验，逆势而上，迸发出超强的态势和活力！

   本次大会不仅是一季度的复盘总结会，更是分析落地会。7日，坤达集团董事长林月城提出了战略纲领性指导，一要实现战略组织化，做好战略使命自信、战略愿景自信、战略定位自信、体现价值观和坚定经营理念。二要坚持管理理念创新，以浙江制造化肥包装袋为标准，打造高基础、高技术、高标准的工艺技术创新；产品定位创新，满足客户需求，加强终端客户的开发。三战略规划要巩固，加强集团五大中心赋能，文化要巩固，牢牢抓住品牌效益、平台效益、标准创新，全面打造塑料包装数字化运营平台；人才巩固，大力提倡高标准、高绩效、高激励、高价值、高增长，实现人岗匹配、人尽其才、量才适岗。四、持续战略治理，狠抓五年规划不动摇，狠抓产品质量不动摇，狠抓使命不动摇，狠抓数字化生产变革不动摇。2024要开思路、强执行。

     8日，营销中心各大区、事业部总经理对一季度工作开展作阶段性总结，同时对二季度工作重点进行规划落实。营销中心总监林永昶提出营销要转变认识，一要加强服务，提升数字化服务水平和能力；二要把握市场需求，快速有效全流程跟踪解决；三要有效经营，市场衔接业务流程要到位，提升效率。

     征程万里风正劲，千钧重任再奋蹄！坤达集团上下将同行同心、砥砺前行，共绘集团新蓝图、再创新辉煌！